Ontwikkeling van medewerkers: begin bij de kerntalenten

Dat de ontwikkeling van medewerkers belangrijk is, dat weet iedereen. Dit geldt natuurlijk ook voor kleine werkgevers in het MKB. Toch lijkt de ontwikkeling van het personeel niet altijd prioriteit te krijgen, en dat is zonde. En als er wel wordt ingezet op ontwikkeling, wordt vaak een belangrijke stap overgeslagen, waardoor helaas niet de beste

Retentiemanagement - zorg voor betrokken en gemotiveerde werknemers
Retentiebeleid: hoe behoud je de beste werknemers?

Regelmatig hoor ik MKB’ers klagen over het vertrek van personeel. Je geeft de beste werknemers een salarisverhoging, je investeert volop in hun opleidingen, en toch lukt het niet om ze te behouden. Salarisverhogingen blijven geven is geen optie, en het investeren in opleidingen heeft blijkbaar geen effect… Als werkgever vraag je je dan ook af

Personeelshandboek voor kleine werkgevers
Personeelshandboek: 3 redenen waarom het belangrijk is voor een kleine werkgever (inclusief een handig voorbeeld!)

Als kleine ondernemer met maar een paar werknemers denk je niet snel aan het invoeren van een personeelshandboek. Het opstellen van een arbeidsovereenkomst is al een flinke klus, dus waarom nog extra energie en tijd stoppen in een personeelshandboek? Veel kleine ondernemers denken dat een personeelshandboek (ook wel personeelsreglement of huishoudelijk reglement genoemd) alleen voor

Werkstress verminderen
Burn out voorkomen bij werknemers: dit kun je als werkgever doen

Wist je dat overspannenheid en burn out beroepsziekte nummer 1 is? Bij ruim tweederde van deze meldingen blijven werknemers meer dan drie maanden thuis. Dat is een flinke tijd waarbij je het loon doorbetaalt en het werk blijft liggen. Ziekteverzuim is duur vanwege de loondoorbetaling, dat wist je waarschijnlijk al, maar voor kleine werkgevers kan