Je ziet het regelmatig terug in het nieuws: er is een groot tekort aan vakmensen. Jij hebt als ondernemer misschien ook wel vacatures die je maar niet vervuld krijgt. De behoefte aan geschoolde en ervaren medewerkers, bijvoorbeeld in de horeca, techniek en ICT, blijft en zal hoogstwaarschijnlijk alleen maar toenemen. Wil je een personeelstekort voorkomen, dan zul je dus een tandje bij moeten zetten. Wat kun je doen om gewilde werknemers wél binnen te halen en hoe behoud je je huidige talent?
Is jouw onderneming ‘sexy’?
Kijk nog eens kritisch naar je marketing! Vanzelfsprekend is de HR functionaris niet de enige ‘redder in nood’. Het is zeker van belang om te kijken naar je marketing. Hoe kijkt een sollicitant naar jouw onderneming? Wat straal je uit? Ben je wel ‘sexy’ genoeg voor een jonge en hippe ICT’er met ambities?
Daarnaast speelt HR natuurlijk een cruciale rol in het voorkomen van personeelstekorten.
Binden & boeien van huidig talent
Behoud het talent wat je in huis hebt! Zorg dat je medewerkers intrinsiek voldoende gemotiveerd zijn en blijven, zodat er geen behoefte bestaat om van werk te veranderen. Boei je medewerkers. Besteed aandacht aan hun professionele ontwikkeling, luister naar de behoeften, kijk naar de mate van zeggenschap en de vrijheid om de functie zelf vorm te geven. Functieroulatie is bijvoorbeeld ook een manier om medewerkers scherp te houden.
Kennisoverdracht
Het is verstandig je HR beleid onder de loep te nemen. Wordt er in jouw onderneming voldoende aandacht besteed aan kennisoverdracht van de oudere, ervaren medewerkers op de jonge garde? Is hier een Plan van Aanpak voor opgesteld? Wordt het belang hiervan onderkend door de betrokken leidinggevenden?
Door hier voldoende aandacht aan te besteden, zorg je dat kennis geborgd blijft in jouw organisatie.
Een frisse wind door je werving & selectie proces
Waag je aan een creatieve wervingsmethode. Organiseer een inloopdag. Laat potentiële kandidaten op informele wijze kennis maken met de cultuur van je organisatie. Komen ze niet naar jou, dan zoek jij hen op. Leg contact met scholen, geef presentaties tijdens colleges, neem deel aan sollicitatiedagen, zorg dat je aanwezig bent op introductiedagen. Kijk ook eens naar evenementen die worden georganiseerd voor werklozen, bijvoorbeeld ‘wandelen voor werk’ en leg hier contacten.
Wat nu?
Het hele proces is te omvangrijk om een pasklare oplossing te bieden. Feit is dat personeelsverloop zorgt voor onrust in je onderneming. Ook kost het geld en loop je het gevaar dat er personeelstekorten ontstaan. Aandacht en tijd (laten) besteden aan je HR beleid, om bijvoorbeeld bovenstaande stappen te implementeren, is een grote stap in de goede richting.